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你为什么而工作(6)不忘初心

人类的行为表现也是多种多样的。但是即使没有限制,人类也无法自由地发展自己的天性。当我们塑造我们的社会组织——我们的学校、我们的社区,当然还有我们的工作环境时,我们也同样可以塑造人性。

你为什么而工作(5)创造需求还是迎合需求

在此章节中,我将试图向大家说明,至少有时候,当社会科学家创立了理论后,人们果真来了。也就是说,人们有时会不自觉地迎合理论,做出可以支持理论的行为。这一章也试图解决这些隐喻之间的战斗。这种“先看看人们是怎么走的,然后再铺路”的隐喻认为理论依托于实践,而“你建好了,他们自然会来”的隐喻则认为实践来自理论。我个人更加倾向于第二种观点。

你为什么而工作(4)赋予工作额外的价值

“多年以来,工厂的效率能够提高,是因为在微观细节上找到了最好的方式将产品生产划分为一个个独立的工作单元,这样的工作基本不需要什么技术,也不需要员工太用心,同时,找到了最好的薪酬支付体系,这样能激发出最大的工作热情和动力。”

你为什么而工作(3)带着使命感工作

有证据显示,这个世界上极少有人能从工作中获得满足感,我们不禁想要知道原因。其中有两个已准备好的答案。一种观点认为,我们大多数人相信只有某些种类的工作才会让人觉得充满挑战具有意义,能提供不断学习和成长的机会。

你为什么而工作(2)工作动力的来源

两个多世纪以来,无论是社会,还是个体的人,我们一直被灌输着关于工作的一些错误观点。长期以来我们一直信奉着一项经济准则,而这项准则也被诸多心理学理论所支持,那就是如果你想让他人替你做事,无论是员工、学生、政府官员,还是你自己的孩子,你都得让他们“有所得”,因为人们做事情是因为“有利可图”

你为什么而工作(1)引言 关键问题

我们为什么要工作?我们为什么要放弃既快乐又刺激的安逸生活,每天早晨睡眼惺忪地从舒适的床上挣扎而起?多么愚蠢的问题啊。我们工作当然是因为我们要养家糊口。确实如此,但仅此而已吗?当然不是!当你去问那些工作狂们为什么要努力工作时,他们似乎很少提到金钱。关于为什么工作,人们给出了一长串丰富有趣但跟金钱无关的缘由。